1:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/12(月) 20:34:08 ID:0
ダメな新人に仕事をどう教えるか
3:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/12(月) 23:50:47 ID:0
>>1乙です
質問。やる事なくなった新人が言う言葉で印象良いのはどれですか?
・何かやる事ないですか?
・手が空きました
・今できる事ありますか?
・暇になりました
・何も聞かずメモとか見て復習してる
4:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/13(火) 00:04:37 ID:0
○何かやる事ないですか?
△手が空きました
○今できる事ありますか?
×暇になりました
△何も聞かずメモとか見て復習してる
5:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/13(火) 00:05:38 ID:0
やる事無くなった、というのが新人が思った自分の中では、の場合
気付いてないだけで遣り残しはあったりする。
まずは成果物を見てもらうといい。
次の仕事もらうより今の仕事の結果確認が先だよね。
その上で他に何かお手伝いできることありませんか?とでも聞いたら。
何も聞かずに復習と暇云々は上司の性格によっては
嫌がられるからあまりやらない方がよいかも。
6:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/13(火) 00:21:06 ID:O
なにかお手伝いさせてください、みたいな積極性があればベター
7:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/13(火) 07:05:19 ID:0
何かお手伝いさせてください(棒読み)な部下ならいる
あいつをやる気にするには、何かの餌で釣るしかないのだろうか・・・
18:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/14(水) 12:34:18 ID:O
隣の後輩の独り言がうるさい
「っしゃー」「これでよしっと」「はぁ、なんだこれ意味わかんねぇ」「はぁめんどくせ」
最近本当に殺意を覚えます…
ちゃらい自分がかっこいいと思ってるのか態度がいちいち大きい。あからさまに私に敵対心むきだしにしてきます。
上司は誰も注意しません
自分は入社四年目ですがこれは私が注意するべきでしょうか
19:名無しさん@明日があるさ:2009/10/14(水) 12:44:53 ID:0
>>18 放っておけ
|
24:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/14(水) 20:26:39 ID:0
出来ない1年目の人事担当ですが・・・
さらに出来ない2年目の先輩に退職勧告をすることになりました。
次は俺が退職勧告されるのか・・・
27:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/14(水) 21:46:11 ID:O
上司や周りの人間が見捨てたらそこで終わりだ。クビにするしかない
しないなら信じてる旨を伝た上で、叱りながら厳しく教えろ
33:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/15(木) 07:51:32 ID:0
サービスマンしてるんだが先月入ってきた新人がひどいんですが
メモをよく取りなさい>メモを取るだけでそれを活用しようとしない
カタログとかを見て製品を覚えろ>斜め読み
外回りの仕事で連れて来ても後ろを歩くだけで結局自分で挨拶
道具を取って来いといったら三日前に教えた道具を即効で忘れる
キャラはすげー暗い
パソコンは全然出来ません
そりゃ20件連続で就活はねられて当然だわ('A`)y-~
41:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/16(金) 21:18:19 ID:O
最初の三ヶ月くらいは上司がみっちり教えてくれたけど、その上司が異動になってからは完全放置されてます
指示もなく案件をふられるので、対応手順を確認したらそれ以降は放置。
叱られもしないからかなり不安です。
自分のペースで仕事を進められるから楽だけど、このままでは成長しないんじゃないかな、と。このままじゃよくないですよね?
47:名無しさん@明日があるさ:2009/10/17(土) 13:06:23 ID:0
>>41 納期はあるんだよね?それで自分のペースでやれるなら優秀だよ。 それに上司が気づけば、もっと仕事が降ってくるから心配いらない。 一般的に「完全放置」ってのは、仕事も全くふられず1日ネットしてる状態を指すから、君は違うよ。
|
65:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/18(日) 01:08:57 ID:0
俺「何かやること・手伝えることありませんか?」
先輩「うーん、ない。私もやることないの^^」
俺「・・・」
最近こんな流ればっかだ
66:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/18(日) 02:32:52 ID:0
通りすがりだが、
新人を雇える企業ってのは、
余裕のある企業だから、
各人の業務も少ないんだろうな。
だから、暇な時間が出来てしまう。
どんどん仕事こなして、暇な時間増やして、
その暇な時間でいろいろ勉強したらいいよ。
金貰って勉強出来るなんて最高だろ?
まあ、頭固い先輩は、積極性が無いとか言うだろうけど、
そんなのは無視で。
67:名無しさん@明日があるさ:2009/10/18(日) 17:23:52 ID:0
>>66 今と昔の人はここが違うと思う
仕事ない⇒上の人に聞くが、上の人も暇そうな場合 今の子>一人で勉強⇒真面目・おとなしい・覇気がない・空気読めない 昔の子>さらに上の人に聞く⇒積極的・空気読める
|
73:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/18(日) 19:24:34 ID:O
昔は今と違って仕事が幾らでもあって、
それこそやればやる程儲った時代。
OA機器の普及もまだまだで、それこそしょうもない仕事もたくさんあった。
要するに、社会が違うんだから比較は全く無意味だな。
91:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/19(月) 21:06:52 ID:0
ただ叱られたくない、失敗したくないだけで必死な奴とかなー。
間違えるのを極端に恐れてないか?
92:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/19(月) 21:25:04 ID:0
そうそう、間違いを指摘すると逆切れするから始末に終えない。
94:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/20(火) 15:20:44 ID:0
うちの職場にもそういう子いるな~。
うちは販売なんだけど
その子のオカンが時々様子を見にくるんだ。
で、うちの子いじめてないでしょうね???って
睨みをきかせて帰っていく。
過保護に育ちすぎてるから
オカン以外の人間に失敗を指摘された経験が極端に不足してるのかも。
なにかあればオカンが守ってくれるし。
95:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/20(火) 19:35:23 ID:O
うちの新人(営業)は実績にならないような仕事は全くやらない
おかげで内勤の俺が駆り出される。勘弁して欲しい
顧客にアンケート頼んでくるのなんててめぇでやれ
97:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/20(火) 20:15:05 ID:0
駄目だとわかると正直完全放置にしかならなくなってくるよな。
自発的に辞めるというまで俺はほったらかすことにした。
つれてけと言われた時の俺のリアクションをみて悟って欲しいわ。('A`)y-~
外回りでちょっとサボることもチクりそうな馬鹿だから余計始末悪い。
99:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/20(火) 22:33:35 ID:0
何人か新人教育担当したけど、自分が必要だと思う業務について
なにもかもテンプレ化して覚えさせたら1ヶ月でそれなりに使えるようになる。
122:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/25(日) 21:05:08 ID:0
落ちこぼれには倍の時間かけるしかない
そして平均まで持ってってやるのが教育係の仕事であり義務
というのもゆとり臭い新卒どもなら我慢できるんだが
中途の年上のオッサンが恐ろしく無能でまいってる
年上に教育ってストレスがハンパねーよ…言葉遣いとかマジどうすりゃいいの
半年経ったけどまだ簡単な仕事すら任せっぱなしにはできない感じ
会社行くのが苦痛になりつつあるわ
123:名無しさん@明日があるさ:2009/10/25(日) 22:09:51 ID:0
>>122 任せ方が下手なんだよ。失敗する前に手を差し伸べるから何も学習できない。 失敗させて、リカバリまでやらせたら、次からちゃんとできるようになるよ。
|
128:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/27(火) 18:59:10 ID:0
新人ではないが後輩(生え抜き28歳,社歴では先輩)が全く仕事せん。
与えられた仕事のみして、報告もせず終わると昼寝しはじめる。
仮に報告しても俺(転職2年目30歳)にだけする。俺は彼と同列の仕事を
してるのだが。怖い怖い鬼上司にきちんと報告して下さい。
また次の行動をすることが全く出来ない。次のすべき行動を俺に聞かないで。
お昼ねしないで自分で考えるか、せめて上司に聞いてください。
今日も、彼の議事録の赤ペン先生やって自分の時間を削ってしまった。
新人より仕事せん。
昨今の不況で残業できないのだから勘弁して下さいよ。
2ヶ月前の弊社の大リストラでなぜ彼が残ったのか不思議でならない。
129:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/27(火) 19:54:21 ID:0
うちの新人はとにかく理屈っぽい。
一言一句あーでもないこーでもない。フォローするたびに
(必然的にフォローせざるを得ないのだが・・)
あーでもないこーでもない。要は自分の意見が通らないと気に食わない。
じゃあ、てめえで全部好きにやれやといいたいところだが、自分では何も
できないので、俺のところへ・・。
少なくとも気に食わなくてもフォローしてくれる人にはお礼いうのが
礼儀と思うし、そもそも気にくわないなら自分で処理するのがマナー
なのだが。(人の力借りてるやつに文句いう資格はない)
まあ、新卒(大卒-博士卒ではない)で29歳の時点でおかしいのだが
(ムダにプライドだけ高い)
最後の好景気時期の採用とはいえ、こんなの年齢でアウトだろ。勘弁してくれ。
愚痴っぽい長文スマソ。しかし、新人は素直が一番って本当だな。
指導する立場になって初めてわかる。
131:
名無しさん@明日があるさ:2009/10/27(火) 20:59:07 ID:O
素直になったらなったで消極的な支持待ち人間扱いされそうだな
133:129:2009/10/27(火) 22:10:22 ID:0
>>131 正直いうと指示待ちのほうがまだまし。
気にくわないことがあると、延々ふっかけてくる。 (30~60分程度ぐだぐだ⇒基本自分の意見通らないと 納得しないので同じことのリピートだから) そんなことしてる間に見積もりやメールの返信したほうが よほど建設的なのだが・・
営業の人ならわかると思うが、基本的に営業に100%の正解なんてなく、 いろんな状況鑑みて、さっさと判断ないし指示仰いでこなしていかないと やってけない。でないと相手を延々待たせるし仕事たまるばかり (それでも相手の思い違いや上司の判断ミスもあるのでホント100%正解 なんてホントないと思う)
とにかく自分の意見が通らないと納得しない性分なのか 延々ふっかけてくる。それも俺に(部長にはびびって絶対いかない)
判断の是非はともかく世の中自分の意見はそうそう通らないし 通そうと思えばそいつより偉くなるしかないって道理を理解してほしい。切に
ぐだぐだいうやつよりも物事テキパキ処理してくれるイエスマンのほうが よほどいい。部下として使う分には。処理すべき案件ひとつじゃないんだから。
|
156:
名無しさん@明日があるさ:2009/11/07(土) 03:54:26 ID:O
俺は2年目で、今年から新人入ってきたんだ。
その子が、仕事覚え悪くて少し浮いてる。
2年目という身近な先輩なんで、なんとかしてそういう雰囲気を払拭したい。
メモをとるとか、言葉遣いとか基本的なことがなってないから色々な人から色々言われてしまってる。
違う係という事もあってあまり指導的な事してあげられてないのが悔やまれる。
なんとかしてやりたいが、こういう雰囲気はなかなか直らないですかね…
どうしたらいいんでしょ
159:
名無しさん@明日があるさ:2009/11/07(土) 22:34:22 ID:0
若けりゃまだ未来もあるだろうよ
年寄りの中途を教えるのは悲惨だぞ
明らかに平均以下の能力、OJTでなんとかなると思って
適当に採用しやがって!
164:
名無しさん@明日があるさ:2009/11/10(火) 15:27:44 ID:0
スキルとか方法論でカタがつくような問題はまだいいよ。
社会人の一般的な常識とか、自分で物事を考える癖とか、そういう
基本的なことが全然足りない中途の中年に、いちいち指摘して、
それでも直らない(当たり前といえば当たり前だが)のをどうするか。
一丁前に社外で相談しながら頑張ってますみたいな素振りを見せるも、
根本的に能力が劣る。マジで平均的な成人男性の能力以下。
そういうときにどうする??
別の仕事を渡すべきだと上司には伝えているのだが、上司は当人にまだまだ
期待してる。どう考えても無理だっつーの。採用時点でもうちょっと考えろ
165:
名無しさん@明日があるさ:2009/11/11(水) 00:59:02 ID:O
後輩がちんぴらみたいな眉毛のない男の子なんですがよく怒る私を気にくわないらしく、眉間にしわ寄せてガンつけてきます…。なめられたくないのでしょう。そして「○○さんの目にゴミあると思った」とかあり得ない理由つけてくるのです…
他の人の前で大声出せないので「怖いよ(笑)」くらいしか言えないのですが何て言って皮肉ってやればいいでしょうか…
毎日こんなだともう会社行くの嫌になります
仕事は教えられますが性格ってどうしようもないので本当に困っています
171:
名無しさん@明日があるさ:2009/11/12(木) 01:56:24 ID:O
5年目の異動してきた先輩が使えなさ過ぎる。
自分ではなにもしない、できないのにプライドだけは高くて手に負えない。
その場しのぎのことしか言わないし、謝りもせず言い訳ばかり。
業務をろくに理解してないくせに調整ばかりしたがるので、
こっちはそのリカバリと根回しばかりで仕事にならない。
もう絶対許さない。
172:名無しさん@明日があるさ:2009/11/12(木) 01:59:06 ID:O
>>171 容赦することはないよ 甘やかすことはないよ 先輩だからって下手に出たらつけあがるだけだから 厳しくしな それからコキ使え
|
204:
名無しさん@明日があるさ:2009/12/19(土) 08:50:50 ID:0
最近思ったけどゆとりってほっておくとあせりだすよね。
来年、純粋種のゆとりがきて使い物にならないと判断したら放置プレイにしようと思う。
205:
名無しさん@明日があるさ:2009/12/19(土) 14:21:09 ID:0
打たれ弱いから叱るとファビョルし指摘ひとつで焦燥り出す。
206:
名無しさん@明日があるさ:2009/12/20(日) 18:41:58 ID:O
無能な新卒だった俺だが教育の先輩優秀だったから。並レベルになれたわ
駄目人間を並ベルにもできない上司が無能
208:
名無しさん@明日があるさ:2009/12/20(日) 21:01:27 ID:0
いい上司に育てられた奴はいい上司になるもんだよ。無能は無能しか育てられない。
210:
名無しさん@明日があるさ:2009/12/20(日) 23:20:42 ID:0
一度ダメだしされるとやる気をなくしてしまう
途中から聞き流してしまうこともある
そんなひとはどうすれば
正直プーになりたいとさえ思う
212:名無しさん@明日があるさ:2009/12/21(月) 21:50:11 ID:0
>>210 そこで踏ん張らんと何処までも落ちていくわな。 貴方は、そういう傾向を「性格」とか「個人の資質」って思ってるのかもしれんが そんな気持ち誰にでもあるなぁ。
怠け癖を自分の気質だと思わないほうがいいんじゃない?
|
211:
名無しさん@明日があるさ:2009/12/21(月) 11:33:24 ID:0
ダメ出しして怒ってくれてるうちが花
言っても分からない人間はそのうち無視される
214:
名無しさん@明日があるさ:2009/12/31(木) 23:18:49 ID:0
凄く丁寧に難しい言葉を使わないよう教えたのに、
それって理解しないといけないんですか?
と言われた。
なんか脱力したわ。
自分は放置されたからちゃんと教えてあげようと思ったのに。。。
237:
名無しさん@明日があるさ:2010/01/19(火) 02:17:47 ID:0
ある程度サラリーマンしてると転職を繰り返してる奴が同僚になる事もある。
経歴を聞くと、新卒で入って長続きせずそこから転々と職を変えてる。
勿論、本人にしかわからない事情が有るだろうし職を変えるのは本人の自由。
だけど、やはり何処か違うんだよな。
そういう奴って口が上手くて頭も切れる奴も多い。
だけど、つまらない事でも認めてやらないと途端にやる気をなくす。
本人がどう思ってるかは本当はわからんが、周りの人間に「あ、こいつなんだか怒ってる」って気を使わせる。
何時までたっても子供なんだな。
周りが教えてくれる、気を使ってくれるってのが当たり前、なんで誰も俺の事助けてくれないんだよ新人だから教わるの当たり前だろ…
ってのが当然だと思い続けてると、ナイーブで壁を越えられない奴になりやすいんじゃないかな。
まぁ当然、これは教え方が下手な事の免罪符ではないがね…
難しいね。
238:
名無しさん@明日があるさ:2010/01/19(火) 20:27:59 ID:0
いろんな人間がいるってのを認めてあげられるのが大人だよ。
246:
名無しさん@明日があるさ:2010/01/26(火) 22:56:25 ID:0
大人で良心的な対応を心がけること。冷たくすると関係は悪化するのみ。
カーネギーの「人を動かす」読むといいよ。
255:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/05(金) 23:45:15 ID:0
一般に優秀なのが2割、ダメなのが8割だから、
同じ割合でダメな指導役がいると考えればよい。
257:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/06(土) 02:44:47 ID:0
優秀な新人は勝手に育つが
糞はいつまでも糞なまま
258:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/06(土) 16:21:31 ID:0
そりゃそうだろ、変な癖が付いてる状態なんだから誰かが指導しないと治らん
262:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/07(日) 17:59:35 ID:0
ダメな上司にどうやって仕事を教えるか悩む
上司の上司に聞いたら「あいつのことは既に諦めている。次で異動させるからそれまで我慢してくれ」と言われた
そう言われてもさすがに一人で二人分仕事するのはきつすぎるわ
言うと怒って仕事しないし、言わなければ仕事しないし、どうしたもんか…
265:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/14(日) 00:34:03 ID:0
新卒新人なら馬鹿でも我慢できる。
つーか、なにかきっかけさえあれば一気に成長するかも知れないから。
でも中途で入社したのに馬鹿なヤツは如何ともし難い。
ましてや自分より年上の部下だと泣けてくる。
270:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/15(月) 22:06:39 ID:0
ダメ新人はホントに気がきかねえ。
データ入力(といっても実績の数字放り込むだけ)ひとつにしても
(これ自体前々から指示したのをほったらかしにしてくれたのだが)
○○実績、△△実績、××実績とあって何でひとつだけしか
やってないのか?
以前にわざわざこれとこれとこれと手順見本までみして、なおかつ
フォルダ開けたらパッと見ですぐにわかるようにちゃんとタイトル毎に
エクセルファイル作成してあるのに・・・
フォルダ開けてこのひとつだけでOKという発想がわからん。
逆に気づかないほうが難しいと思うが。
271:名無しさん@明日があるさ:2010/02/15(月) 22:32:54 ID:0
単純に機転が利かない、気が利かない、先を読めないってのは確かにあるが それよりも最近の若いのは失敗することを極度に恐れてる気がする >>270の例をとっても おそらく○○実績を入力したら次は××実績も入力しないといけないんだろう そこまでは考えるが、果たして本当にやるべきかどうか自信が持てず いわれたことだけをやる、無難にこなすことに注力するようになっているように思う 余計なことをして怒られるのが彼らにとっては本当に苦痛なんだろう と新人の俺が分析してみるが如何か
|
300:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/25(木) 01:23:37 ID:0
何のスキルもないのにプライドだけ高いオッサンと、感情だけで行動する馬鹿を押し付けられた俺って・・・orz
302:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/25(木) 02:07:00 ID:0
駄目新人多いよなー
いつまでたっても言われたことしかできない
しかもたまに言われたことすらしないバカ
303:
名無しさん@明日があるさ:2010/02/25(木) 02:14:29 ID:0
結論駄目な奴は駄目
できる奴は何も指示しなくても自らの仕事を創出し考え行動出来る
上司の判断が必要な時だけ伺いに来る
306:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/06(土) 14:28:27 ID:0
頭の良い人間は人にモノを教える際に
相手がうまく理解出来ていなければ
相手に理解力が足りないのではなく自分の教え方が悪いと考える。
逆は一方的に相手に責任を押し付けるのでいつまでも進歩がない。
そこを勘違いしている中年の馬鹿が日本をダメにする。
308:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/06(土) 18:12:43 ID:O
40オーバーの新人に何言っても無駄
20代でもまず無駄
309:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/06(土) 18:44:38 ID:0
40超えの新人てなに・・?
310:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/06(土) 22:57:22 ID:0
中途じゃねえの?
うちにもいるよ、50歳こえた人。
親会社からの転籍、部長待遇。役員ではない。
うちの会社の業務内容や扱ってる製品については何ら知識無。
ド新人だけど、給料はおいらより遙かに上(1000万円超)
親会社の命とはいえ、商圏も持たない人をうちに引っ張ってくるなんてね。
経費の効率的な使い方をしろ、と言っていた社長に
事情をきちんと説明してもらいたいところです。
326:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/12(金) 20:12:08 ID:0
自分の努力不足を棚に置いて先ず人に文句をつけようとする奴って能無しが多い
俺にしてみれば
後輩が使えるようにならないのを後輩の資質のせいにしようとする神経がまず分からないし
それだけ有能ぶっておいて、この不況期にすらそんな低レベルな人材しか採れない企業にしがみついてるのはもっと分からない
327:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/12(金) 22:56:47 ID:0
人のせいにした方が楽だからね。部下のせいにするのが一番手っ取り早いし。
328:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/12(金) 23:05:58 ID:0
でもさ。
自分が育たないの他人の所為にしてんのも結局同じ事なんだよな。
上でも下でも責任転嫁ばかりして自分は悪くないって公言する奴の神経が解らんよ。
333:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/14(日) 19:17:31 ID:0
前に部署移動していく先輩が
「この仕事のせいでこの一年の俺の評価最悪だった。これ引き継ぐ君大変だね・・・・」
って言ってたよ。笑いながら聞いてたけど今ならわかる。
誰がやってもだめな仕事ってある。
にもかかわらず口だけ出して手を出さない上司だからむかつく。
337:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/22(月) 22:48:53 ID:O
電話を取らないのは基本だな。ゆとりの特徴は何度も文句を
言われない限り自分の中で勝手にOKにしてしまうとこ。
そして、「ずっとこの会社にいる訳じゃないし張り切っても損」
という態度も見え隠れする。まあ真実でもあるだろうが
正直者が損するという事に何も感じないのが生理的に許せない
338:
名無しさん@明日があるさ:2010/03/22(月) 22:56:44 ID:0
新人が取った方が(新人にとって)いいとは思うけど、
「自分は取らない」って決め込んでる人はどうかと思う。
3コール鳴ったら誰でもいいから取れよと。
342:名無しさん@明日があるさ:2010/03/23(火) 00:42:40 ID:0
>>338 電話を取っていると、仕事の流れが覚えられるんで、 新人君にはぜひ電話を取って欲しいんだけどね。
とは思いつつも、現実には社内用PHSを 個人に持たせてもらえる方が仕事はしやすい、と思う。
|
353:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/07(水) 00:32:20 ID:O
教育係になってわかった
初期は内勤パン女子のが仕事できるのな
なんか男は夢を見てるのか現実の仕事のギャップでつっかえまくる
内勤志望だと仕事が地味でもだるくてもわりと取り組むから上達しそうな感じ
でも総合職志望の男は初期研修でうつ入ってるように見える
最初から企画参加できるかよと
354:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/07(水) 07:59:05 ID:0
ゆとり世代になってから根拠のない自信が多すぎるようになったよ。
あと客先から新しいデバイス紹介されても、アレは使えませんと言うな。
理由は?ってきくと、よく分りません
376:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/11(日) 17:14:23 ID:O
仕事内容の何かを質問してもまったく何も教えてくれない先輩にはどうしたらいいですか?
09卒の2年目です。
部署柄、俺以外の先輩や上司は全員50代です。
380:名無しさん@明日があるさ:2010/04/13(火) 19:50:36 ID:0
>>376 その人に取り入る やたら猜疑心の強い奴なら諦めて他を探すか自分で覚えるか
|
383:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/16(金) 08:07:07 ID:0
最近のヤツは、手取り足取り教えてくれ!ってのが多すぎて。
毎日2時間くらい時間取られて、業務に支障が出て来ていて、
384:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/16(金) 21:40:54 ID:0
ダメな新人って言っても新社会人なら未だいい方だろ?
真にオワッテル状態になるのは中途のヤツ。
入社1年目なら、ダメとは思わないけど
2年目以降でも言われた事しか出来ず
客先への受け答え方法を何回も聞いてきて
キツメのアドバイスをすると直ぐに凹む。
少なくても、ウチに来る前に社会人5年以上やってるよね?
ってか、会社半数以上が中途組で、社会人としての基礎が
出来てるのが前提なのは言わなくても判るよな?
と言うか、自分もその辺を理解して転職してるんだよな?
って、マジで言ってやりたい…
確実に言える事は、トラブルが発生した時
アドバイスは貰うにしても「自分で何とかしてやる」
って意気込みが無いやつは、ダメリだな。
385:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/18(日) 01:36:16 ID:0
今までいろんな新人を見てきたけど、4月から配属されてきた2年目社員の言動の酷さには本気で驚かされた。
自分の下に着いてないから良いものの、彼だけは5年10年かかってもルーチンワークすら出来ない気がする。
386:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/18(日) 22:57:04 ID:0
自分で何とかしてやるって意気込みがあっても
何とかできるスキルがない
387:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/19(月) 00:11:34 ID:0
自分で何とかしようとして失敗することもあるよね
上司に「分からないなら何で聞かないんだ?」と言われて怒られたよ
最初の1年は教わったことを忠実にやれればいいのでは?
390:名無しさん@明日があるさ:2010/04/21(水) 07:32:19 ID:0
>>387 聞いてやってると自分で考えろ!って言う件
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388:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/19(月) 23:05:33 ID:0
上がおかしな人だと忠実にやってるうちに自分も周りと感性ずれてくるから怖いよね。
うまく育つかは当人の資質もあり、上司の性格もあり。
404:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/25(日) 01:22:55 ID:0
一年目で成果を挙げたって難癖付けられるだけ
結果的に不満が溜まるだけだから何もしない方がよろしい。
成果主義なんて嘘っぱちもいいとこ。
406:
名無しさん@明日があるさ:2010/04/25(日) 01:25:36 ID:0
本人が優秀なほど周りがそうさせるんだよ
414:
名無しさん@明日があるさ:2010/05/19(水) 23:40:21 ID:0
新人でなくて中途採用のキモオタのことなんだが。
自己満足の仕事?が多くて困る。
頼んでもいないのにエクセルだので中途半端な”自称便利ツール”を乱発し、何か仕事をしたきになっている。
しかもマニュアル作るわけでもなく、自分でろくに機能説明もできないので役に立たない。
肝心の仕事は遊びながらやってるので遅い。
書類を書かせれば7割は記載ミスがある。
同僚としゃべってるときは威勢がよいが仕事のことで何か説明を求められると
途端に声が小さくなってモゴモゴ口の中で呟いてる。
下の人間の仕事をみてやれと言えば好き嫌いで選り好みして上司がみていないと
何も教えていなかったりもする。
何より教えられた相手も何を言われてるのかよく解らないという始末。
おまけに遅刻の常習犯。
腕はあるかもしれないが、他人がみても解る様なアウトプットが出来ない。
というか仕事やらせてもブラックボックス作るだけで他人に引継げないから正直要らない。
半端に他所で育ってきてるから無駄にプライド高いので改める様子もないし。
キモオタなのも生理的に受け付けない。
使えなくても言うことは聞く新人の方がまだマシ。
416:名無しさん@明日があるさ:2010/05/21(金) 06:26:49 ID:0
>>414 分かるよ。多少馬鹿でも若くて素直なら許せる。つか、なんとかしてやろうって思えるけどね。 30ぐらいまでバイト経験しか無さそうなキモオタは俺も生理的にだめ。 妙に喋り方が丁寧過ぎて慇懃無礼だったりしない?
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418:名無しさん@明日があるさ:2010/05/29(土) 17:11:15 ID:0
>>416 丁寧に喋ろうとして何言ってんだかワカンネって日本語喋る。 すぐボロが出て地の喋り口調になる。 そもそも声が小さくて口の中で喋ってるから何言いたいのか殆ど伝わらん。
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424:
名無しさん@明日があるさ:2010/05/30(日) 14:48:26 ID:0
とりあえず
仕事中に女とメールするのはヤメロ
430:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/04(金) 19:12:34 ID:0
ダメ社員は3年ぐらいたったらどうなるの?
後輩に馬鹿にされながら会社にいるのかな?
431:名無しさん@明日があるさ:2010/06/04(金) 20:22:28 ID:0
>>430
休職と復職のくりかえし(うちの職場の場合)。 自分に都合が悪くなると「仕事のストレス」を理由に休むのがいるよ。 できないのを棚に上げてね。
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434:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/06(日) 00:19:36 ID:0
仕事は教えてもらうものじゃなくて盗むものだと教わった
438:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/06(日) 01:32:51 ID:0
仕事ってのは他人の手柄を自分のものにし、自分の失敗を他人に擦り付けるものだ、
と上司の背中から学んだわ。
439:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/06(日) 08:52:46 ID:0
口あけているだけで仕事が降ってくると思うほうが間違い。
これまで周りの誰かが全部お膳立てしてくれていたから
自分で何か考えたりすることができないんだろうね。
1から10まで説明しないと理解できない。
基本的なことは教えるけれど、応用は自分でやってくれ。
442:名無しさん@明日があるさ:2010/06/06(日) 20:11:04 ID:0
>>439 全部言わないとわからないものはわからないんだよ。 それに全部言わないと認識相違が発生して 無駄な作業が発生する可能性もある。
どうせお前は3くらいまでしか言わずに 部下が全く違うことやってきても怒り出すんだろ?
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450:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/09(水) 00:53:31 ID:0
俺は教える側なんだが、
人に教えるのにメモ取らせる奴って何なの?
そんな事やらせる暇あったら、
(こっちからメールで送りつけて)質問させるなり、
なんなりさせた方が効率的だし間違いも起きないだろ。
理解力に劣る奴だったらなおさら。
まあ、”メモを取らせる”事が1番の目的ならしらんがw
452:名無しさん@明日があるさ:2010/06/09(水) 06:53:23 ID:0
>>450 機械的に動くだけの部下がほしいならそれでいいんじゃね。 ガチで理解力に劣る奴は書いてあること”だけ”やればいいんだ って思い込んで1から10まで指示してやらんとなんもできないから 指示出すほうが面倒くさくなるけど。
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451:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/09(水) 01:02:40 ID:O
新人の自己紹介で、自分は褒められて伸びるタイプですって言うやつが毎年一人はいるんだけど毎回なんだかなぁと思う。
誰だって怒られたくないし褒められたいだろと。
454:名無しさん@明日があるさ:2010/06/09(水) 15:05:45 ID:O
>>451 いるねー 褒められたいなら褒められるに値する仕事をすればいいだけなんだけど。
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456:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/09(水) 19:57:12 ID:0
先月入った新人が真面目そうだったので期待してた。
確かに真面目で一生懸命だし、気もきくんだけど。
マニュアルのある決まった仕事はわりと早く出来るけど
マニュアル作るほどでもない口頭で教える仕事は覚えない。
何度も同じこと教えて、分からない所はいつでも聞いていいよと言ってるけど、マニュアルないのはやっぱり覚えない。
メモとってるけど、それを見てもわかってないようだ。
こういう人って、こっちはどうしたらいいのかな?
別に何度も教えるのも構わないけど、少人数の部署だから早く覚えないと本人がきつくなるんだよね。
459:名無しさん@明日があるさ:2010/06/09(水) 21:02:11 ID:0
>>456
自分で手順書を作らせてみたら?
メモの内容をチェックしてみるのもいいかも。 (全然ポイントと違うことを書いている可能性あり)
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474:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/10(木) 21:52:49 ID:0
ていうか、メモなんて取らなくても覚えてます(キリッ)
みたいなこと言う新人の大半は指示の内容うろ覚えで失敗してるよ。
どうして取らないのかといえば取らないんじゃなくて取れないだけ。
要領よくまとめられないから糞みたいなメモより糞みたいな記憶力に頼ろうとする。
488:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/12(土) 01:31:04 ID:0
今時、”ホウレンソウ”とかノミニューケションとか・・単語使われただけで萎えるw
報告も連絡も相談も、しても無駄な相手にはしないだろうな。
キモオタに恋愛相談しても仕方無いと一緒。
514:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/18(金) 22:49:23 ID:0
上司に仕事のこと聞いて、まともな返答が返ってきたことないんだけど
526:名無しさん@明日があるさ:2010/06/21(月) 00:42:57 ID:0
>>514 俺が書いたのかと思った。責任逃れしか頭に無いわ不要な仕事は増やすわ 大量採用世代の低脳上司要らんわ
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522:
名無しさん@明日があるさ:2010/06/19(土) 11:10:21 ID:0
女性の新人何人か採用したんだがいざ仕事教えると
やる気がないというかおもいっきし腰掛感覚で会社来ていやがる
注意すると返ってくる言葉が
結婚退職希望だから~とか仕事きついしボーナスも少ないから長居する気無いからいいとか
不景気だからここきただけで2,3年したらもっと給料いいとこ行く気だからやる気ないとか・・・
どーすりゃいいんだorz
523:名無しさん@明日があるさ:2010/06/19(土) 11:14:07 ID:0
>>522 この不況下でそんな人材しか取れなかった上に、 まともな報酬を出さない会社が悪いんだと思う。
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527:
やっぱ俺が悪いのか?:2010/06/21(月) 01:19:33 ID:0
年配者の新人は、頭が固くて困る。
変に年を重ね人生経験豊富なのか、プライドが高いのか。
物を教えているのに、年下だからと馬鹿にしている節が有る。(若造に教わりたくない・・・)
そして、
新人及び年齢に胡坐をかき、色々言われても覚えられない。
アンタは長年遣ってが、俺は初めてなんだよ!と、逆切れされた。
仕事を覚える努力が見えない(メモ取るわけでもなく、質問も無し)
それとも、仕事自体を舐めてるのかな?
(仕事の様子を見ない。遣るなと言う事をする[自分勝手に行動])
よって、仕事初日に
「あんた、うるさい!」と、言われ、聴く耳を持ってくれなくなってしまった。
俺の教え方が、悪かったのかと、今反省中。
551:
名無しさん@明日があるさ:2010/07/25(日) 00:03:37 ID:0
学校と勘違いしている新人多いわね。
557:
名無しさん@明日があるさ:2010/07/28(水) 21:06:18 ID:0
ほめられて育つっていわれたので、褒めまくっていたら
超自信過剰家になってしまつた
567:
名無しさん@明日があるさ:2010/09/03(金) 23:21:48 ID:0
叱られるのが怖いのです。
叱られるということは自分の存在を否定されていると同意に取るのです。
一度失敗しただけで周りからの評価が下がり、一生出世もままならず左遷やリストラ候補に挙げられてしまいます。
仕事の出来なんかどうでもいいからとにかく先輩に気に入られるようにヨイショする事だけ考えないとダメなのです。
…と、社会人一年目の頃思ってた
似たような事考えてる新人もいると思うから、ケアしてやってほしい
新人が失敗して仕事増やしても、次からは同じ失敗するなよって笑い飛ばしてやった方が向こうも乗り気になるはず
568:
名無しさん@明日があるさ:2010/09/04(土) 00:50:48 ID:0
叱られることよりも
もうなんでもいいから早くやめてくれねーかな、って周り中から無視される方が
存在全否定されてると思うのだが。
まだ改善する見込みがある、あるいはしてもらわないと困るって思われてるから叱る。
失敗隠そうとしたり一度叱られただけでポッキリ折れちゃうような奴はそういうのが解ってない。
569:
名無しさん@明日があるさ:2010/09/04(土) 00:54:16 ID:0
俺は「結果」が出来なくても、やる気のある奴は応援する、フォローする。
ただ、やろうとしない奴は容赦しない。
やる気のない奴は雇ってる価値ないよ。
やる気があれば、先が少しは期待できるからね。
どうしても出来なければ、自分に出来ることを頑張ってくれれば良いと思ってる。
やらない奴は存在否定されても仕方ないでしょ。
だって、仕事を「やらない」なら会社にとって存在価値なしだから。
まぁごちゃごちゃ言う前に、出来なくてもいいから、まずやってみろって事だよ。
出来なかったら、できる方法を考えれば良い。相談すれば良い。
571:
名無しさん@明日があるさ:2010/09/11(土) 13:18:50 ID:O
一般常識に問題がありすぎる新人がいる
・自席で爪やすり
・自席で化粧なおし
・自席で漫画読む
・私用携帯を自席で充電
・私が貸した書籍やCDを半年近く返さない(それも何十冊も)
返してと促しても返事だけ。読まないから貸してとか言うなよ
・休憩終わっても帰ってこず30分以上たって帰ってきた
言い訳は「銀行の場所がわからなくて」
・シフト相談の時に聞いていた希望が一週間後に再度確認したら日数も出勤時間も何もかも違った
・聞いてたのと違うよと言うと「いきなり言われて混乱しました」と逆ギレ
い き な り ?
上はほんの一例
職場柄クビはないけど私に権限があればクビにしてる
いちいち注意するのも面倒だし話して分かる相手とは思えない
半年我慢したけど疲れた
自分勝手すぎるし自覚ないのが最悪…
良いところもたくさんある子だけど痛い行動の方が多すぎて疲れる
572:名無しさん@明日があるさ:2010/09/12(日) 00:37:49 ID:0
>>571 とりあえずあんた馬鹿にされてるからもっと別の人に叱ってもらえ。 口頭レベルで何言っても言い逃れようとするから あいまいなことはできないように全て証拠を残すように。
|
575:
名無しさん@明日があるさ:2010/09/26(日) 01:01:07 ID:O
うちは叱る風土は全く無い会社だけどそのせいで駄目新人や駄目派遣が
全く仕事をしない。駄目新人の方は終日黙々と仕事はしてるが
成長は無く、ミスも多い。任せてるはずの仕事も放置が多く、
誰かが勝手にやるのを待ってる状態
610:
名無しさん@明日があるさ:2010/10/15(金) 10:12:40 ID:0
来年入社だけど参考になるスレだわ。
バイトでも同期や後輩が「仕事したくなーい」って人だから上の苦労は承知しているつもり。
でも入社したらリセットされちゃうのかな…。
611:名無しさん@明日があるさ:2010/10/15(金) 10:46:18 ID:O
>>610まずは、あなたが「なんだコイツ、ダメ新人じゃないか」と、 会社・先輩・教育担当者に思われないよう、頑張ることからだ。
バイトの経験を否定はしないが、バイトはバイト、 学生気分のぬるい世界だったと社会に入ると気づくと思うよ。
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612:
名無しさん@明日があるさ:2010/10/15(金) 23:16:58 ID:0
自分の希望や理想像が分からない子の扱い方が分からない。
コレをやりたい、ああなりたいという節が見られる子や
逆に、コレはやりたくないみたいな希望が見られる子には
モチベーションを掘り起こす方向でなんとかなるんだが…
614:名無しさん@明日があるさ:2010/10/15(金) 23:37:59 ID:0
>>612 仕事自体に興味が無いってのが普通。 関係なしに仕事振りゃいいんだよ。責任感は誰にだってあるから。
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613:
名無しさん@明日があるさ:2010/10/15(金) 23:25:21 ID:0
何聞いても全部やりたくないっていうタイプは面倒だぞw
629:
名無しさん@明日があるさ:2010/10/17(日) 23:16:54 ID:0
新人のうちはザコだが、そのうち何人かは出世したりして
ザコじゃなくなるんだけどな。
そうなったときに好かれたままだと強力なコネになったりする。
634:
名無しさん@明日があるさ:2010/10/18(月) 01:45:42 ID:0
優秀な社員を並に変えてしまう今の世の中。
だから優秀なやつは企業に残らない
637:
名無しさん@明日があるさ:2010/10/18(月) 21:39:31 ID:0
ゆとり世代って一緒に働いてみても全然普通なんだけど。
バブル以前の奴らの方が余程イカれてるよ。
10年前、こいつらの幼稚園児のような仕事振りを初めて目にした時の衝撃は今も忘れない
638:
名無しさん@明日があるさ:2010/10/18(月) 22:40:08 ID:0
ゆとりゆとりって言うけれど、マスゴミが煽っているだけで
例年とあんま変わらないわ
640:名無しさん@明日があるさ:2010/10/26(火) 00:08:16 ID:0
>>638 前年の傾向をそのままって感じだよな。 個人主義だの帰属意識の薄さだのは、別にゆとり世代から始まったわけでもないし
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643:
名無しさん@明日があるさ:2010/11/01(月) 23:04:47 ID:0
部署の誰もわからない研究をしてきた新人ワロタ。
頭がよすぎて、誰も理解できない。
しかし、使えない(商売にならん)研究だということだけはわかった
650:
名無しさん@明日があるさ:2010/11/03(水) 03:09:24 ID:0
また今日もやっちまったよ。
「お前そんなんでいいと思ってんのかよ」って。
結局その後輩は締め切りぎりぎりで用件を片付けたけど、
「こっちは客が待ってるんですけど。つまらん説教でビジネスできるんですか?」
って思われてるだろうな。。。
よくよく考えたら、「自分で考えろ」って言っても、過去の経験をアレンジ
しているようなものだし、根本的に考えるやつなんていないよな。
学生のときも、教科書という名の先輩に何度もお世話になって実力つけていくのだから
、
それが数回か数十回繰り返すかの違いだけ。
資格の勉強も何度も過去問という上司を使い尽くして合格したんだから、
ただ単に相手が媒体か人間かの違いだけで、結局自分も教えて君なんだ。
同じ質問してくる後輩は、結局不安なんだよ。
上の人の同意が欲しいだけで、学習していないわけではない。
その不安を取り除くには、両手広げて受け入れて、自信を持たせる
ことではないだろうか。
自分も所詮、2流が限度の3流人間だな。
651:
名無しさん@明日があるさ:2010/11/03(水) 09:59:24 ID:0
何か意見があって不安だから聞いてくるならまだいいよ。
なんも考えんと毎回同じ質問してきて「初めてなのでわからなくて・・・」
って言ってくるよりは。
これ前回教えたことだよな?って言っても聞いてません知りません覚えてませんだ。
メモ取ってたでしょ?って言ってもそのメモも無くしてる。
仕方ないから一緒に探してやり、机の置くにぐちゃぐちゃになって
入ってるものがみつかることもある。
見つかっても次はないことが多いけど。
解らなければ聞けばいいやで自分じゃ考えず、ろくに学びもしない奴もいるわ。
655:名無しさん@明日があるさ:2010/11/03(水) 16:16:04 ID:0
>>651 いやそれでも相手に過失があるように思うのでは自分たちも成長しない。 「派遣は甘え」とか「努力が足りない」と言ってるやつらと変わらない。
そこをあえて自省して、「自分の教え方の問題か?」「相手のやる気の有無に依存していないか?」 と反省することも自分の成長につながる。 特に後者は、後輩からすれば「先輩の親切に依存していないか?」につながるところはある。 そもそも上司も、そういう「教え方を自分で考える」ことを自分たちに求めているわけだし。
親子関係で見たらわかりやすいと思う。 勉強熱心な親の子は勉強熱心になり、その逆も然り。 上司-部下、先輩-後輩、の関係は親子兄弟みたいなもんだよ。
|
666:
名無しさん@明日があるさ:2010/11/04(木) 23:28:43 ID:0
自分は契約社員だから最低限教える事は教えるが、物覚えの悪い奴
は無視する。「さあ、前に教えましたね?今忙しいんです」「知りません」
だって物覚えが悪い奴が悪いだろう。会社は学校なのかな?
正社員は正社員同士てとり足とりやればいいだろ。契約なんて
ろくな研修も受けずに本人の能力が要求されてばかりだから
他人に教えてやるなんてばかばかしい。
669:
名無しさん@明日があるさ:2010/11/04(木) 23:51:48 ID:0
いやまぁ契約のスタンスとしては正しいだろ
本来、そういう会社の将来考えるのは正社員の仕事だし
まぁそれが出来ない(考えられない)正社員が多いのが問題なんだけどな
671:
名無しさん@明日があるさ:2010/11/10(水) 02:12:24 ID:O
新人に質問されたらなんでも教えてあげたいんだけど、
・1時間以上の残業申請が許されない空気(上司からのプレッシャー)
・昼休み抜きなら残業1時間以内で終わるかもしれない…という仕事量
という状況で10分に1回質問されると泣きそうになる。
ついに「今忙しいですか…?」と聞かれて「忙しい!」ととっさに
答えてしまった。
新人に教えるのは上司の仕事なんだ。上司に質問して厳しい
突っ込み受けたくないからこっちに聞くのは分かるし
入社2ヶ月だから大変だと思うけど、人に優しくすると
自分が責められるという構図で狂いそう。
ダメな新人…すきあらば丸投げしようと質問して来る
良い新人…基本的に「自分で何とかする」為に教えて欲しいという姿勢で質問して来る
694:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/05(日) 22:04:27 ID:0
言われたことだけやる奴には
「お前は言われたことしかできないのか。使えねえな、とっとと辞めろ」
気を利かせていろんなことをやる奴には
「お前の行動が誰の指示に基づいたものなのか説明しろ。なに、出来ない? つまりお前は、独断で
勝手な行動をとったわけだ。これは、就業規則第○条△項に違反するため、懲戒処分対象だな。
追って査問委員会が開催されるまで出勤停止を命ずる。直ちに帰宅するように。なお、出勤停止期間
中は、常に連絡を取れる体制を維持すること」
世の中こんなもんだ。
701:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/09(木) 20:17:53 ID:0
俺は面倒だから聞かれたことだけ答えてるけどね
分からないことがあるなら、俺に聞けって感じ
ただ、こっちから率先して教えるとかしないけどね
それで、それなりに後輩は育ったし結果としては良かったんだろう
仕事できない子ってプレッシャーに弱いタイプが多いから、叱るだけ損なんだよ
708:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/28(火) 12:58:42 ID:O
えぇー
自分から質問して、自分から仕事やらせてくださいって言うもんでしょ?普通
それに一回言ったことを二回も三回も聞ける真剣がわからない
なんでメモとらない?なんで何回も教えてもらおうとする??
明らかにやる気ない本人が悪い
714:名無しさん@明日があるさ:2010/12/29(水) 01:03:34 ID:0
>>708 出来る奴はそれで良いんだよ。 出来ない奴をどこまで指導するかで組織の底上げが出来る。 不得意科目を勉強すると順位が上がるのと同じだと思ってガンガレ 2回は言わないからメモ取れって言えばおk、その一言が指導だよ。
もしかしたら、部署が希望の部署じゃなくて凹んでるとかかもな・・・。 うちにはクリスマス前に彼女に振られておかしくなった奴がいるから、相談に乗ったり大変だったぞ。 信頼関係築くってのは大変な事だが俺の手となり足となると思うと頑張れるぜ。小さな投資だ。
|
715:名無しさん@明日があるさ:2010/12/29(水) 02:25:42 ID:0
>>714 「2回は言わない」だとかの発言は 人間関係に摩擦が生まれるだけだよ.
俺の場合,自分のことを棚上げにしてこの台詞を吐いた上司に対して, 「それは良いですね,私も見習わせていただきます.」って とっさに切り返したよ. とまぁ,そんな感じで言った自分自身にしっぺ返しがくる危険もある.
それに人間だからうっかり忘れを完全に無くすことはできないわけで, そういうとき他人に尋ねづらい空気を作ってしまうと組織にとっても マイナスにしかならないよ.
「2回は言わない」は禁句...だと思う
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710:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/28(火) 22:34:45 ID:0
俺は技術系の仕事をしているのだが、困った新人がいる。
うちの新人A(もう3年目だが)は、とにかく仕事が遅い。
新人B(2年目)が10分くらいで終わる仕事を、新人Aに頼むと4時間かかる。
で、とにかく「自分が仕事ができないのは、俺の教え方が悪いからだ!」
と、まぁ、いってくる。しかも1時間くらい平気で俺にお説教をする。
ついには、課長に直接文句を言って、さすがに俺も切れたんだが、
どうしたらいいものか。。。。
そいつが、知識が無いとかいうから、
一緒に同じ専門書を買って毎週図書館で勉強したいというから付き合ってやったのに、
そいつがやりたいと希望したのに、そいつがきたのは2回だけ。(俺は読破したが、、、)
仕事の指示が明確じゃないというから、毎日課長と俺で1時間時間をとって
わざわざ白板に書き出してやってるのに、自分でやれるといっといて
次の日までにできていたためしがない。
そして、いいわけが、「こんなにたくさんできる訳ないでしょう!」と逆切れするんだが、、、
そして、今は一つしか仕事を与えずにそれができたら次の仕事を与え、
技術的な議論には、参加してもらわずに結論だけをそいつに伝えているのが現状。
それにも、大きく不満を持っていると新人Bから聞いているけど、
そいつの教育の為に、納期を遅らせるわけにいかないからこれで押し通そうとしているが、
課長は、俺に教育しろ!と怒ってくる。
いやぁ、正直無理です。そいつは、3年で3回も上司が変わって、
「自分が成長しないのは上司が悪い」といい続けた奴でっせ?
俺の実力じゃ、そんな奴を普通に押し上げるのは無理ですorz
716:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/29(水) 02:48:48 ID:0
メモを取ったところで1回で覚え切る人間なんてそうそういない
最初はなんとなく頭でイメージしているだけに過ぎず、
実際の業務の中で反復して教え込まないと完全には覚えない
それを俺は2度は言わないとかいう奴は余程優秀なのかしらんが
俺から言わせればそんな心の狭い人間は上司としても人間としても失格
人の上に立つ資格ないね
717:名無しさん@明日があるさ:2010/12/29(水) 03:14:09 ID:O
>>716 同感。 俺は教える時は「メモをしてもわからないことがあるだろうから、先輩だからといって遠慮せず同じ事でも何回でもいいから聞いてくれ」と言う。 わからない事放置させるより二倍成長早いと思う。
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720:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/29(水) 15:07:53 ID:0
二度言わないっていうのは仕事に対する心構えの話だとは思うけどな
何回でも教えてあげるとか言うと、本当に全く同じこと毎日聞いてくる馬鹿は実際いるし
まあ、これは上司から言う言葉じゃなくて新人が同じことは二度聞かない気持ちを持つことが大事なんだが
722:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/29(水) 18:04:03 ID:0
毎年1年目は、最低限の注意しかしないで、ある程度の失敗は大目に見てるんだけど
2年目からは、1年目では注意しなかったことも注意するようにしてる。
だからか1年目と2年目の温度差が、自分でもわかるくらい凄い。
最初から厳しく行くか、ずっと甘やかす方がいいのかな?
726:名無しさん@明日があるさ:2010/12/30(木) 02:26:40 ID:0
>>722
いや、1年仕事した人に対しては、それなりに厳しくていいと思うよ 俺も1年目は優しくしてる 一度言ったことは、一度で覚えろなんて言わない 一年目は余裕がないんだから、同じことは3回は教えないと覚えないと思ってる
2年目からは、自分で行動するってことをできるようにしないといけない 仕事はチームプレーって面もあるけど、基本仕事は一人でやるんだって意識が必要だと教えている
このスレ見てると、1年目の新人の育て方が下手な人が多い印象を受ける 1年目から自分で行動するとか、一度教えてもらったことは一度で覚えるってのは無理 それなりに経験して、仕事に慣れて、そこではじめて自分で動けるようになる
そんな、1年目の子に自分で考えて動けなんて、悪い意味で失敗を繰り返すだけで効率的でない
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728:
名無しさん@明日があるさ:2010/12/30(木) 08:32:31 ID:O
ダメでも出来なくても仕事任せ続けて尻拭いしてくれる器の大きい上司の下に配属されたおかげで
俺はなんとか一人前にしてもらうことが出来たけど
同期入社の奴は途中から周りに何もさせてもらえないようになり会社を去った
俺も部下持ったことあるけど、やっぱやらせないといつまで経ってもできないままだよ
729:名無しさん@明日があるさ:2010/12/30(木) 08:43:15 ID:P
やらせない、んじゃないよ。 できないことをやらせない、んだよ。 そしてできるようになってから、やらせるんだよ。
>>728 そういう風に、やるだけやってこい、後のフォローはちゃんとしてやるから、 というのは理想の教育方法なんだけど、今みんな、自分でいっぱいいっぱいだからなあ。
君は内省する真面目さ、ひとり立ちしようとする意思、上司に感謝する気持ち、 そして何よりも自分の失敗をフィードバックする能力があったからうまくいったんだよ。
そういう教育方法すると、うまくいかないのは、自分じゃなくてフォローが悪いからだ、 と考えるような奴はごろごろいるんだし。 そしてもう一人立ちできるだろう、と思って自分でやらせたら、 急に冷たくなった、とか文句垂れる奴もごろごろいるんだし。
「人を見て法を説く」柔軟さがないと教育は無理。
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748:
名無しさん@明日があるさ:2011/01/01(土) 10:56:31 ID:O
初めて就職して2ヶ月経つんだけど、まだ新人なのかな?
何か出来る子と比べられて本当にストレスだよ。
初めて教えられる事をミスしても怒られるって当たり前なのかな?
何が基準なのかもわからない。
758:
名無しさん@明日があるさ:2011/01/07(金) 01:21:06 ID:0
ダメな新人の定義が人によって違うから
教育の仕方でレスしても話が噛み合ってないな
物覚えが悪いだけの新人と能力もやる気のない新人は全くの別物
763:
名無しさん@明日があるさ:2011/01/07(金) 09:11:09 ID:P
いくら正論を言っても、指導する側が反発されたら、もう何も受け入れてくれないよ。
良好な人間関係の構築が一番大事。
771:
名無しさん@明日があるさ:2011/01/09(日) 02:35:02 ID:0
やる気があるけど出来ない奴も、やる気もない奴も
とりあえず、部署変えてもらうか、仕事変えろよw
今やってることが自分に合わないんじゃないの?
好きなこととか、自分に合ってることって
勝手に覚えるし、どんどんやるだろうし。
と、思うのだが。
一生懸命頑張ってる奴は、特にそう思う。
801:
名無しさん@明日があるさ:2011/02/09(水) 03:01:30 ID:0
製造、現場です。
俺30台前半で現場のリーダーです。
2月になって、3人の派遣社員が3ヶ月契約で来たんだけど
そのうちの40台後半くらいのおっさんの態度が悪い。
仕事をやろうとしてるのは良いんだけど、口が悪い^^;
年下とは言え、派遣先の直接の上司になる俺に対して
派遣されてきて1週間の人間が、「ゴメン、ゴメン!」って。。
説明してると、「あっそう(なんだ)」とか、基本タメ口。。
こういうのってどうなんでしょう?
躾とか礼儀とか常識からして、注意したほうが良いんでしょうか?^^;
あと、20台前半の社員に対しては、すでに呼び捨てで呼んでる時がありました。
802:
名無しさん@明日があるさ:2011/02/09(水) 06:04:39 ID:0
仕事はされてるならばその程度だあきらめてください
年ならばもう矯正不可能です
ゆとり世代相手にはきちんと指摘して常識を覚えてもらってください
その子の将来の為です
どっちもどっち
自分がその部署から外されて社内失業状態になった俺が来ましたよ。
俺の作った作業マニュアルは今ではver3.0とかになってて、
そこに配属される新人には必ず配布されるとか。
あー笑えねぇ。
後輩が優秀なら後輩に教えれもらえばいい。
なぜ成長しないのか?
それは、メモを取れといわれて、メモを取っただけだから、
言われたことしかやらない、、という例がこれ。
そういう人間には、メモを取らせた後に、さ、メモを使って
次の機会は、こうやって工夫してみましょうと、一緒に考え、
そして、こういうやり方も、ああいうやり方もある、と導いて、そういう学習そのもの
を教えないと、メモがどんな役に立つか想像さえできていないんだ。
これこそ、普段学習している人間には、想像さえできないことだけれどね。